“有危機，才能形成超越危機的商機，”丁磊說，中國有許多好的商業(yè)的空間和機會存在。
不必要再停留在過去比較粗糙的、低附加值的、勞動密集型的商業(yè)模式上，應(yīng)該思考怎么利用人才、利用資金來開發(fā)出更多新的產(chǎn)品。
丁磊認(rèn)為，冬天只是在某些特定行業(yè)影響比較明顯，如Ｂ２Ｂ的模式很容易受到全球大環(huán)境的影響，國家出口退稅、美元貶值、石油漲價，中小企業(yè)出口變壞等，這些因素都會讓專門做Ｂ２Ｂ的企業(yè)不是那么容易。
“過冬”的出發(fā)點是先不要虧本，其次是怎樣賺點小利潤?，F(xiàn)在投資人非常謹(jǐn)慎，從風(fēng)險投資人獲取的信息看，沒有幾個視頻網(wǎng)站目前能獲利，相反在廣告和網(wǎng)游領(lǐng)域的企業(yè)日子過得還挺不錯。
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