馬云在創(chuàng)建淘寶時豪言依然在耳：我要給中國創(chuàng)造100萬個就業(yè)機會!
　　在淘寶創(chuàng)建的前三年里，馬云似乎是賣家們的神、是電子商務(wù)的教主!但無可辯駁的神圣，讓我懷疑是不是又回到了那個久遠的，我不曾經(jīng)歷只在王碩筆下的那個文革時代，那個將人當做神的年代!
　　我出生在商業(yè)氛圍濃厚的廣東，當時正是改革開放之時，認識馬云時也對商業(yè)有所了解，對于“沒有永遠的友情，只有永遠的利益”也深刻理解，對于企業(yè)是“追逐利益”的商業(yè)機構(gòu)也有著清醒地認識。從淘寶的施政綱要里，應(yīng)該會記錄著以“淘寶利益至上”的教條，而非“就業(yè)機會、買家至上”的光環(huán)吧。
　　先讓我們來看看影響廣泛的“實物照片”封店事件，在這個事件中，淘寶僅僅在社區(qū)發(fā)布所有賣家不得使用“雜志照片和漂亮的模特照片”，所有服裝必須有“實物照片”，否則將直接以封店處理，而商城賣家不在此列。這個事件造成近一萬家經(jīng)營服裝的網(wǎng)店被迫關(guān)閉!
　　難道真的是買家的投訴過多，服裝產(chǎn)品以次充好、實物與照片嚴重不符才實施這個政策么?非也，真實的情況是商城的服裝賣家銷售非常不理想，在淘寶推廣B2C初期又收取高額的保證金和扣點，商城賣家聯(lián)合起來給淘寶施壓，于是有了這個“實物照片門”。
　　再來看看“重復(fù)開店”封店事件，在這個事件中，淘寶宣布只要是同一IP開設(shè)的網(wǎng)店均視為重復(fù)開店，而非一張身份證算一個網(wǎng)店。于是乎，同一家公司開設(shè)的網(wǎng)店被封殺、同一個學(xué)校開設(shè)的網(wǎng)店被封殺，甚至是今天在自己家上網(wǎng)店打理，明天到朋友家上網(wǎng)店打理的時候，兩家店被視為“重復(fù)開店”同時被封殺!
　　難道真如淘寶說的，商品大量重復(fù)導(dǎo)致買家“沒有好的購物體驗”而大量封殺所謂的“重復(fù)開店”么？非也，真實的情況是只要在當時交了消費者保障計劃保證金的網(wǎng)店全部安然無恙，有生意的支付寶里常規(guī)壓著款的網(wǎng)店安然無恙，而剛剛起步，通過代銷的網(wǎng)店基本大量被封殺，該事件被封網(wǎng)店高達10萬家之多。
　　再來看看現(xiàn)在正在發(fā)生的“炒作信用”封店事件，在這個事件中，淘寶宣布將通過更先進的技術(shù)手段檢測各網(wǎng)店是否炒作信用度，各賣家可先自查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，先行刪除炒作的信用，嚴重者將直接封店處理!這個事件的影響更強烈，甚至有近千名賣家聯(lián)合起來抗爭，因為所謂的技術(shù)手段存在著嚴重的人為跡象，而且封店嚴重失公正。正如我們所知，聰明的淘寶用“自查”這個借口使交納消費者保證金、做直通車廣告的網(wǎng)店就算是炒作了信用度仍然如前幾次一樣，安然無恙!
　　難道真如淘寶所說，炒作信用極大的影響了整個互聯(lián)網(wǎng)的誠信，為買家考慮和著想而實施該政策么?非也，淘寶所設(shè)計的信用體系是最初EBAY建立的，淘寶僅是直接沿用，后來雖然有所改進，但仍然以該信用體制為主。最終該體制又服務(wù)于支付寶：在06年初淘寶宣布所有商品只能通過支付寶交易，半年后又再次宣布所有通過支付寶成功交易的信用才能計入其信用體制。
　　這兩個政策一結(jié)合，那么本來公正的信用體系就和擁有資本力量的支付寶密謀在一起了。作為如神一般的馬云及其“馬云教”的教導(dǎo)們，難道不知道炒作信用的情況么?他們不僅清楚，而且在有意無意地放任這種行為。為什么?因為這樣的炒作信用度已經(jīng)不像最初的沒有利益糾戈，自從信用及資本(支付寶)無恥地勾搭上之后，那么信用炒作越厲害，支付寶里的資金流就越高，資本就越受益。這才是信用炒作最后成為很多公司的行為甚至是主要盈利方式的重要原因!
　　中國電子商務(wù)協(xié)會高級專家、中國移動研究院專家及智囊團成員——莊帥認為只是資本猙獰的面目終究難擋眾議，加上廣告客戶的利益嚴重受損，或者說淘寶廣告利益受到了侵害，畢竟淘寶網(wǎng)嚴然成為新媒體領(lǐng)軍平臺，以“可保證銷售”的信用記錄擔當著招攬更多廣告客戶的另一重任，于是乎，“炒作信用”的利劍淘寶只能無奈地揮出，同時再次偽善地告訴善良的人們，它也是無辜的，然后在利益的“教條”下，再次對善良的人們動手了! 
　　這個社會是沒有神的，更沒有資本構(gòu)成的“教會”，你要清醒地認識到，不要成為善良的人們，而是成為借力資本而獲得自身利益、與資本成為利益共同體的商人!