2009年的金融危機使國內(nèi)許多傳統(tǒng)行業(yè)一下子土崩瓦解，而電子商務卻逆勢飄紅，據(jù)權(quán)威資料統(tǒng)計去年我國中小企業(yè)通過電子商務創(chuàng)造的新增價值占我國GDP的1.5%，拉動GDP增長0.13%，中小企業(yè)電子商務規(guī)模達1.99萬億元，同比增長約20%，毋庸置疑，電子商務已成為拉動中國經(jīng)濟的一個火車頭。中國電子商務在十三年的發(fā)展中已逐步趨于成熟，其市場現(xiàn)狀也在發(fā)展中不斷演變進化。 
　　B2B電子商務市場 
　　中國B2B電子商務市場交易規(guī)模，顯著下滑。由于受金融危機的影響，國外消費需求降低，出口外貿(mào)訂單的縮減， 2009年中國B2B電子商務市場交易規(guī)模增幅減緩，增長率將下降至18.3%，交易規(guī)模達到22350億人民幣。（2008年中國B2B電子商務交易規(guī)模為18900億人民幣，較2007年增長達51.2%。） 
　　趨向1：B2B電子商務將面臨洗牌，進一步調(diào)整格局。金融危機讓傳統(tǒng)的B2B外貿(mào)交易平臺大大受挫，中小企業(yè)紛紛創(chuàng)立自身電子商務交易平臺，B2C電子商務市場投資吸引力的增強，網(wǎng)絡分銷管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，這一切都將加快B2B電子商務市場洗牌步伐。 
　　趨向2：B2B市場收費方式趨多元化，會員免費向交易收費成新模式。B2B市場原來主要盈利方式是向企業(yè)會員即賣家收費，而突破此模式的會員免費向交易收費模式成為市場的新驅(qū)動力。該模式即買賣雙方免費注冊、發(fā)布產(chǎn)品信息，交易的一切環(huán)節(jié)包括付款都在網(wǎng)站上進行，網(wǎng)站則主要依靠對買賣雙方交易收取不同比例服務費，如敦煌網(wǎng)的模式則是根據(jù)此來運營，該模式將成為市場創(chuàng)新的新動力。 
　　趨向3：行業(yè)B2B聯(lián)盟發(fā)展迅速，成為垂直B2B平臺發(fā)展的重要趨向。行業(yè)B2B網(wǎng)站聯(lián)盟策略將持續(xù)，為克服垂直行業(yè)B2B網(wǎng)站的規(guī)模限制，該類網(wǎng)站之間將進一步表現(xiàn)出聯(lián)盟趨向以獲得規(guī)模效應和協(xié)同效應，聯(lián)盟形式包括：相互推廣、共享信息資源、共享廣告資源等。此類模式與網(wǎng)絡招聘網(wǎng)站的分行業(yè)、跨行業(yè)聯(lián)盟高度類似。 
　　C2C電子商務市場 
　　中國C2C電子商務市場交易規(guī)模，逆勢而行。中國經(jīng)濟雖受金融危機影響，但C2C電子商務卻逆經(jīng)濟而上行，增長率高達97.9%，交易規(guī)模達到812.3億元，可見在金融危機環(huán)境下，個人更傾向于選擇線上購物。預計2009仍將保持高速增長，交易規(guī)模將達到1256.8億元。 
　　趨向1：C2C海外代購模式仍為市場補缺模式。TOM易趣推出的海外代購模式仍為市場補缺模式，難以通過此模式在短時間內(nèi)改變市場競爭格局，但是不失為一種差異化的競爭手段。目前來看，網(wǎng)民海外的需求仍較小，而且主要集中在某些類型的產(chǎn)品上，尤其是化妝品；另外，該模式對于消費者也有相當風險，尤其是在商家信用、產(chǎn)品質(zhì)量、投訴退貨等環(huán)節(jié)。而對于“海外代購人”和代購網(wǎng)站來說,可能也不得不面對涉嫌逃稅的法律風險。如果涉及到有的產(chǎn)品沒有衛(wèi)生許可證,一旦所購的產(chǎn)品遇到涉及商品衛(wèi)生安全的問題,代購者要承擔的壓力和風險就會比較大。 
　　趨向2：寡頭博弈，C2C平臺玩家有限，進入門檻高，市場格局穩(wěn)定?，F(xiàn)階段C2C平臺的免費策略需要大量的資金投入來維持，市場的進入者除了有大量的資金外還需要有超強的人氣和技術實力，目前來看只有百度有此能力。C2C平臺的參與者有限，彼此之間會相互影響，一舉一動都需要考慮全面。百度有啊的加入在短期內(nèi)不會引起市場競爭格局的劇變，各平臺皆在苦練內(nèi)功，謹慎中求發(fā)展。 
　　趨向3：充分利用自身資源，開展差異化競爭。C2C平臺間的競爭是人氣、信息流、物流、資金流的競爭，如何結(jié)合既有自身資源，是C2C平臺取得領先優(yōu)勢的關鍵。易趣被TOM收購后可以考慮利用增值業(yè)務、國外代購等服務來提高吸引力，拍拍則可以發(fā)揮騰訊即時通訊等整體平臺優(yōu)勢，百度最強大的當然是搜索能力、廣告競價系統(tǒng)和人氣。 
　　B2C電子商務 
　　B2C仍保持快速發(fā)展，垂直B2C成市場新驅(qū)動力。金融危機使個人更青睞網(wǎng)購，同時各大中小企業(yè)也紛紛投入電子商務行列，B2C電子商務未來發(fā)展值得關注，預計2009年交易規(guī)模將達到134.8億人民幣（2008年我國互聯(lián)網(wǎng)B2C電子商務網(wǎng)站總交易規(guī)模增長55.6%，金額達到81.2億人民幣）。 
　　趨向1：市場細分產(chǎn)生機會，垂直B2C市場前景看好。綜合B2C等經(jīng)過多年的發(fā)展，在盈利方面沒有顯著突破，而垂直B2C如襯衫行業(yè)的VANCL，3C行業(yè)的京東商城，得到市場的高度認可，垂直B2C電子商務市場前景樂觀。另外，金融危機對行業(yè)的“逆向”影響也將促進垂直B2C的發(fā)展。以服裝為例，金融危機使得國內(nèi)許多以外貿(mào)出口為主的制造企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)市場，然而這些公司將面臨搭建國內(nèi)渠道的挑戰(zhàn)，此時，B2C的在線銷售平臺成為了許多外向型企業(yè)的有效銷售渠道。 
　　趨向2：B2C網(wǎng)站投資吸引力進一步增強，將成為未來電子商務發(fā)展的主趨勢。經(jīng)濟危機下，悅來愈多的個人選擇通過網(wǎng)絡購物，與此同時，企業(yè)為了降低成本，開拓渠道，紛紛加入電子商務行列，B2C的發(fā)展進入一個新的發(fā)展時期。消費者早期追求價格便宜，商品差異性的消費心理將會越來越理性、成熟，B2C模式電子商務將會成為未來市場的主趨勢。 
　　趨向3：線下零售商逐步開展B2C業(yè)務，產(chǎn)業(yè)鏈上下游將深度合作。隨著線上零售環(huán)境的進一步好轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)線下零售商將繼續(xù)加快嘗試線上業(yè)務，包括線下的大型賣場、直銷廠商等加快B2C網(wǎng)上銷售渠道建設。產(chǎn)業(yè)鏈上下游將深度合作，作為擁有大量消費人群的綜合B2C電子商務廠商將成為傳統(tǒng)領域廠商進入互聯(lián)網(wǎng)進行推廣的門戶，B2C網(wǎng)站與傳統(tǒng)廠商之間的合作會繼續(xù)加深。 
　　新型的B2C2C電子商務市場 
　　隨著電子商務的不斷演化，新型的模式也在不斷演化，并將成為未來的主導商務模式。 
　　趨勢1：傳統(tǒng)的電子商務網(wǎng)站發(fā)展增長趨緩，各種電子商務模式相互滲透，B2C電子商務與C2C電子商務的界限日益模糊，或出現(xiàn)C2C和B2C模式融合。以斐貝國際旗下菲瑪特B2C2C為代表的新型電子商務模式綜合了傳統(tǒng)電子商務模式的精華，實現(xiàn)了B2B和C2C模式的互補，給消費者帶來了更大的快捷與受益，正逐步成為電子商務革命的引領者。 其它一些B2C電子商務網(wǎng)站也開始涉足C2C 電子商務領域， C2C平臺也開始進入B2C市場，各類資源互補，彼此之間的界限越發(fā)模糊，這一趨向在未來兩年將更加明顯。 
　　趨向2：創(chuàng)新平臺盈利模式逐步清晰，網(wǎng)絡營銷相關盈利模式探索初步獲得成功。新型電子商務模式平臺的盈利問題一直擺在參與者面前，中國電子商務網(wǎng)站目前仍沒有在發(fā)展和盈利中找到好的平衡方式，而隨著新型電子商務交易規(guī)模和用戶規(guī)模的擴大，購物網(wǎng)站除了承載交易功能外，還直面消費終端、掌握海量用戶購買路徑和習慣數(shù)據(jù)、加上覆蓋群體廣泛等特征，其蘊含的巨大媒體價值被逐步釋放和認可，像斐貝國際旗下菲瑪特B2C2C等一些創(chuàng)新模式也必將成為引導未來電子商務的領頭羊。